Dirigeant de transition: Mode d'emploi

• Accord avec le mandant sur le déroulement le plus approprié de la mission (y compris la décision sur le type de mission comme Dirigeant ou Conseil)
• État des lieux (analyse de la situation actuelle)
  
• Options d'action en conséquence
  
• Accord sur le programme de changement (fixation des objectifs, des actions à entreprendre, des responsables, du timing, des étapes importantes)
  
• Contrôle de l'avancement, de la qualité et consultation permanente tout au long de la mission

Lors de la décision concernant la personne du dirigeant de transition:
Rester conséquent !!!

• Profil de mission et compétences doivent correspondre
• La personnalité du dirigeant doit être adaptée à l'environnement de la mission