Dirigeant de transition

• Réorientation
• Restructuration (Management de crise)

Développement et mise en place de concepts d'amélioration des résultats de manière durable au sein d'unités opérationnelles d'entreprises européennes et de groupes internationaux, routinier des relations d'affaires franco-allemandes.

• Réorienter les marchés et la clientèle de l'entreprise
  
• Adapter les gammes produits aux exigences du marché
  
• Développer une organisation allégée: Structures d'organisation efficaces et orientation vers les processus (recouvrement des compétences et des responsabilités)
  
• Établir la gestion des liquidités
  
• Mettre au point des programmes d'amélioration des résultats et les mettre en œuvre (politique de prix, synergies, réduction des coûts, productivité)
  
• Mettre en place les systèmes de controlling et de conduite des affaires
  
• Établir les revues d'affaires de la direction
  
• Introduire une gestion des projets efficace
  
• S'assurer de la pratique d'un management de la qualité convivial
  
• Gestion du changement: S'assurer de la communauté d'orientation sur les objectifs, intégrer différentes cultures d'entreprise, promouvoir la participation au capital, mettre en place les processus de progrès continu